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目前,業界普遍認為,“農超對接”受四大制約因素影響:

目前,業界普遍認為,“農超對接”受四大制約因素影響:

發布日期:2017-10-19 作者:貴州制冷設備安裝? 點擊:

 目前,業界普遍認為,“農超對接”受四大制約因素影響: 

貴州制冷設備安裝

  首先是國內許多零售巨頭的“門檻”依然很高。貴州制冷設備安裝據了解,一些超市巨頭對果蔬產品基地的總面積有著苛刻要求,并對每一級別的果蔬規格也有精確的標準,同一區域品牌必須能提供系列產品。而為了獲取更多的利潤,它們還希望果蔬能延長上市期,比如提前1至2個月上市,這樣給農戶種植增加了許多難題。 

  其次是國內現階段農業生產的組織化程度低。據調查,農產品超市經營的基本需求是規模化,保證不斷檔脫銷,但國內農業生產環節仍以“一家一戶”的分散生產為主,這必然導致組織化水平較低,影響“農超對接”拓展。 

  再有國內超市的進場費仍然較高。 

  最后是農產品增值稅政策有待完善。據調查,目前,貴州制冷設備安裝購進農產品可以抵扣13%的進項增值稅的政策,但執行中存在困難。一方面,合作社往往無法開具足額增值稅專用發票;另一方面,存在地區分割,增加了連鎖企業的稅收負擔。 

  瓶頸待破,確保農超高效對接 

  目前,“農超對接”在國內仍處于初級發展階段。中國經營連鎖協會秘書長裴亮表示,推出“農超對接”示范項目,旨在進一步配合政府主管部門,在廣泛總結經驗的基礎上,助力這一宏大工程向更高的階段發展。 

  據了解,首批推選出的43個示范項目,實際上包含了43對合作主體,即一個零售商加一個農民專業合作社(或專業公司)構成一個示范項目,而其所涵蓋的企業范圍較廣,既有沃爾瑪、家樂福、歐尚、洋華堂等外資零售商,也包括了華潤萬家、物美、蘇果等國內零售巨頭,更有家家悅、永輝等“農超對接”的先行企業。 

  此間觀察家分析認為,“農超對接”確有優勢,是未來發展的大方向,但絕對不是一個簡單的推進過程,它將涉及政府多個部門、多個不同行業領域,能否協同作戰、形成強大合力,是一個至關重要的問題。 

  事實上,當下國內的物流體系和運行機制,對“農超對接”的拓展起到極大的影響作用。“從菜地或養殖基地到城市中,農產品流通涉及物流對接、信息對接、人員對接等層層環節,一個環節處理不好就會增加流通成本。”裴亮強調說。 

  而無論是大型連鎖還是中小型超市,銷售“農超對接”產品,其流通環節依然避免不了集中收購、長距離運輸到消費市場,最終進入零售環節。這意味著物流成本的高低,決定了“農超對接”產品未來命運。 

  值得關注的是,目前,國外蔬菜流通領域的損耗率在1%以內,而我國則超過了10%。而2010年我國物流總費用占國內生產總值比重約18%左右,比發達國家高出一倍,過高的物流成本是商品價格畸高的重要因素。


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